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最近、社労士業界への支援をしているという企業から、弊社に協業の誘いメールが届いたようで、そこに『社労士先生はスキルが低くて困っています』という内容が記載されていたそうです。そう言えば、保険会社の中にも『社労士先生には就業規則さえ作れない人が多い』と指摘する人がいます。
しかし、なぜそんなことを“言われ”なければならないのでしょうか。そして、そんなことを“言う”人は、本当にスキルが高いのでしょうか。
しかし、ただ憤るだけではなく、“そう言われる要因”を深く探ってみると、不当な過小評価を受けない方法ばかりではなく、逆に、積極的な提案ポイントさえも見えて来るのです。さて、怒りを抑えて、冷静な分析に入りましょう。 《続きを見る》
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| 《本トピックの概要》 |
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専門家が過小評価される要因は２つ |
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第１の要因：○○な人ほど専門家に厳しい！ |
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第２の要因：素人に対して“教える”技術の不足！ |
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２つの要因を同時に解消するポイントとは？ |
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“生徒”の頭の中に“○○”を作れ！ |
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事業運営は知っていても経営を知らない経営者に… |
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今明確に意識すべき《教え方》のスキル |
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