|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
| |
|
|
|
|
|
|
| |
|
企業の経営陣は、いったい“どのような専門家”を求めているのかと、改めて考えてみることは、想像以上に意味深いかも知れません。それは、いわゆる“専門家らしさ”が、企業の経営陣との“距離”を作ってしまっているケースもあるようだからです。
顧問契約やスポット契約が、それほどうまくは“取れない”上に、契約後に“あれもこれも”と、無料サービスを求められることが多いとしたら、無意識に現れてしまう“専門的な姿勢”を、じっくり見直してみることも、大事だと申し上げたく思います。 《続きを見る》
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
 トピック閲覧には当サイトの閲覧登録が必要です。
ご登録（無料）頂くと、当サイトの全てのページをお読みいただけます。 |
| |
|
| |
| |
|
|
|
| |
|
|
 |
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
