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過当競争の中で、顧問料や業務単価が右肩下がり傾向を示す中、もっと“生産性”を上げなければ、“収入と労苦のバランス”が悪いと感じられるケースが増えたかも知れません。
あるいは日々の多忙の中、既存業務の“生産性”を高めなければ、新たなチャンスに向かう時間やエネルギーを生み出せないことも多いでしょうし、それどころか“生産性”に自信が持てなければ、新しい案件の“契約”にさえ迷いを感じることが少ないとは言えないはずです。
ただ、そもそも生産性とは“何”なのでしょうか。そして、それは“どう”すれば、向上させることができるのでしょうか。 《続きを見る》
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