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士業“先生”が経営陣や管理者と“関係”を深めようとする時、何度も面談を重ねたり、酒の席やゴルフなどでの交流を深めたりするだけでは、ビジネス上“不足”かも知れません。
“不足”どころか、“先生”のポジションを確立しないまま、経営陣と個人的に親しくなり過ぎると、適切な料金もとれないまま、無理難題を“相談”される関係を助長することにもなりかねないのです。
では、“先生”のポジションをとったまま、経営陣や管理者と“友好”を深めることはできないのでしょうか。もちろん、“方法”があります…。
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