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経営者から、具体的な“依頼”を受けることは、関係形成上“マイナス”ではないかも知れません。依頼を支援で返せば、信頼関係もそれだけ深まるからです。
しかし“依頼”によって生まれる関係は、ある意味で“上下関係”かも知れません。経営者は部下に仕事を“依頼（命令）”するように、士業先生に“業務指示”を出しているつもりになっている恐れもあるからです。
そのため、士業先生が“受ける”のは、“依頼”ではなく“相談”が好ましいのです。“相談”は決して、“下に見る”相手にはしないからです。
では、そんな“相談”を受ける関係は、どのように形成されるのでしょうか。《続きを見る》
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