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オイルショックで、先行きが一気に不透明化した1980年代がそうだったように、今日も“計画経営”が、非常に重要な経営手法だと捉えられるようになりました。ただ、その“捉え方”には、1980年代当時と同様、誤用も少ないとは言えないかも知れません。
もちろん“誤用”とは、論理的な矛盾ではなく、“実践的に成果を出しにくい”使い方を意味します。そして、その“誤用感覚”が、中堅中小企業経営者のみならず、会計事務所の指導視点にも、小さいとは言えない“曇り”をもたらしているかも知れないのです。《続きを見る》
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