株式会社エフ・ビー・サイブ研究所
1990年代に流行した中堅中小企業の戦略的中期経営計画では、“いかに新しい事業を構築するか”がテーマになることが、少なくありませんでした。
しかし時代は変わり、今、経営計画にせよ、予実管理にせよ、計画経営には、“今日的な役割”があると言えます。そして、そのポイントに気付くかどうかで、今後の経営計画提案成果そのものが、大きく左右されると考えられるのです。
《
続きを見る
》
トピック閲覧には当サイトの閲覧登録が必要です。
ご登録(無料)頂くと、当サイトの全てのページをお読みいただけます。
Copyright(C) CIBE Editorial Institute, Ltd. All Rights Reserved.