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経営の根幹に関わる“決算”を作成しながら、時々あるいはしばしば、会計事務所は“企業経営”に踏み込めていないと言われることがあります。逆に、利益改善や資金管理等の“経営指導”に深く踏み込んで、必要以上の“重荷”を背負い込む会計事務所も、ないとは言えません。
なぜ、そんなことになるのでしょうか。それは、“決算”と“経営”の間に“橋が架かっていない”せいで、実は“それだけ”なのだという見解もあるのです。
会計事務所業務が、ＡＩレベルと一緒にされがちな昨今、決算と経営の間に架かる“橋”は、今後の“チャンス拡大のキー”になり得るかも知れません。
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