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“経営指導”と言うと“経営者に代わって経営の指揮を執る”ようなイメージがあるためか、“難しい”と捉えてしまいがちかも知れません。同時に、経営者サイドでも“部外者に何が分かるか”と、思いがちでしょう。
しかし、それは“経営指導の本姿”を取り違えてしまうからだと思います。指導する側も、指導される側も、その“本姿”に立ち戻れば、“経営指導”は効率的で効果的なものだと気付くはずなのです。
特に、経営指導の“本姿”を“４つの流れ”から捉えなおすと、会計事務所らしい、効果的な経営指導の原点が見えて来ます。 《＞続きを見る》
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