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たとえば、“有給休暇の義務化”のような、比較的シンプルなテーマでも、“年次有給休暇管理簿”の作成や運用まで考えると、
かなり“面倒なマネジメント”になりそうです。
面倒だと、企業経営者は“忘れた”ことにしてしまい、先生方は言及すら“敬遠”したくなるのが、世の常かも知れません。しかし、こうした“初期段階”から、経営者の姿勢を“最終手続き”にまで向かわせるとともに、先生方の支援を“きちんと合理的に有料化”する道を付けておかなければ、今後の働き方改革の中で、割に合わない支援業務が増えてしまう懸念も出るのです。
始まったばかりの“今”が肝心な時だと言えそうです。
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